В молдавской журналистике не кризис идей, а кризис людей

Виктор Готишан, исследователь в области СМИ

Наряду с хроническим кризисом финансирования, молдавская пресса сталкивается и с другой структурной проблемой: нехваткой квалифицированного персонала. Это не менее серьезная проблема, которая тормозит развитие СМИ. Одно из последних исследований Центра независимой журналистики (ЦНЖ) – исследование потребностей СМИ – подтверждает реальность: редакции продолжают сталкиваться с кадровым кризисом, их команды становятся все более перегруженными, а потребность в рабочей силе становится все более острой. Причины многочисленны: от низкой заработной платы (аргумент, на который часто ссылаются, но который недостаточен сам по себе) до снижающейся привлекательности профессии и конкуренции со стороны смежных отраслей, таких как коммуникация или связи с общественностью, которые поглощают все больше и больше журналистов. Ко всему этому добавляется тот факт, что факультеты журналистики стали менее востребованными и им сложнее мотивировать и вдохновлять молодых людей выбирать учебу в этой области.

Что можно сделать? Первым шагом может быть восстановление престижа этой профессии, особенно поскольку в последнее время она все чаще подвергается нападкам и запугиванию некоторыми «моделями» «журналистов», дискредитирующих профессию. И, возможно, не в последнюю очередь, следует инвестировать в людей.

Но давайте рассмотрим все по очереди…

Что мы имеем на данный момент? Или выводы исследования потребностей, с которых мы начинаем

Исследование, проведенное в мае 2025 года компанией Magenta Consulting по заказу ЦНЖ, выводит на передний план кадровый кризис в этой отрасли. Почти половина опрошенных СМИ (47%) заявили, что им срочно нужны новые сотрудники как для текущей работы, так и для расширения их деятельности. На первый взгляд, ситуация несколько улучшилась по сравнению с 2021 годом, когда 59% указали на эту потребность. Но это обманчивое «улучшение». На самом деле редакции научились справляться с меньшим количеством людей или смирились с тем, что даже при наличии вакансий им особо негде найти людей. Другими словами, они приспособились к ситуации, и проблема все еще сохраняется.

То же исследование показало, что 23% редакций ищут людей для развития, а 14% пытаются восполнить вакансии для повседневной работы. Одним словом, пресса в Молдове продолжает работать на пределе возможностей. Во многих случаях редакционные команды чрезвычайно малы, включая от двух до шести человек, или даже состоят из одного человека. Что из этого следует? Меньше контента, больше копирования, более медленное реагирование на события, представляющие общественный интерес, и все больше сложностей с поддержанием качества журналистики.

Трудность привлечения журналистов является проблемой. Причины нам всем известны: зарплата, неспособная конкурировать с другими отраслями, нестабильность в этой области и ограниченные возможности профессионального обучения. Кроме того, появляется «коммуникация», т.е. отрасль связей с общественностью, маркетинга и социальных сетей, которая становится все более привлекательной альтернативой для тех, кто занимается прессой или уходит из прессы в эту отрасль. Почему? Ответ простой – более высокая зарплата, более предсказуемый график и меньше рисков. Короче говоря, более «безопасный» профессиональный путь.

Эта тенденция также сильно влияет на статус редакции как профессионального пространства. Так, принадлежность к СМИ больше не воспринимается как единственная форма журналистики. Интернет предлагает сегодня свободу писать, снимать и создавать контент без посредничества, без редактора или продюсера, без поддержки редакции. Эта свобода может быть продуктивной, но в то же время она фрагментирует идею институционализированной журналистики и ставит под угрозу устойчивость классических редакций.

Конечно, фрилансеры, блогеры и создатели контента абсолютно необходимы – это форма создания медиа-контента. Но остается спорным, можно ли приравнять ее к журналистике в ее классическом смысле, где существуют правила, редакционная ответственность, проверка информации и подтверждение профессиональной принадлежности. И есть еще кое-что, о чем следует упомянуть: смена парадигмы в журналистике, где журналист стал человеком-оркестром (универсальным журналистом) – он и пишет, и снимает, и редактирует, и публикует, и модерирует, и собирает средства.

Возвращаясь к проблеме нехватки кадров, упомянутой в опубликованном исследовании, следует четко сказать: кризис влияет не только на редакционную сферу. Все больше и больше СМИ сигнализируют о нехватке специалистов по маркетингу, продажам и управлению проектами, людей, без которых – в сегодняшней независимой журналистике – разработка инновационных медиа-продуктов, привлечение финансирования или продвижение контента становятся невозможными. Другими словами, речь идет не только о содержании, но и об экономическом выживании редакций. Данные исследования ЦНЖ подтверждают это. Наиболее востребованными должностями в прессе по-прежнему являются рекламные агенты и репортеры (обе упомянуты по 54% респондентов), за которыми следуют менеджеры социальных сетей (38%), редакторы видео (29%) и операторы (27%).

Почему мы к этому пришли?

Кризис кадров в СМИ не возник в одночасье. Это результат совокупности факторов, которые со временем уменьшили привлекательность журналистики и оттолкнули новые поколения от выбора или сохранения профессии в этой области. Во-первых, журналистика становится все менее конкурентоспособной по сравнению с другими профессиями, с точки зрения как уровня оплаты, так и стабильности и предсказуемости карьеры.

Во-вторых, журналистика претерпела ряд изменений парадигмы на концептуальном уровне. Иными словами, сейчас журналистом может называть себя кто угодно, не работая при этом в каком-либо СМИ (т.е. элемент институционализации профессии исчез), и с этим приходит непринятие ответственности за то, что пишется или упоминается в создаваемом контенте.

В-третьих, низкая заработная плата, на которую ссылаются многие журналисты, и экономическая нестабильность редакций привели к тому, что все больше людей стали обращаться к более высокооплачиваемым и менее стрессовым областям. Здесь имеется серьезная конкуренция с областью коммуникаций и связей с общественностью – «модных» и быстрорастущих областей, где не только зарплата выше, но и требования к непрерывному эмоциональному или физическому вовлечению значительно ниже. По сути, многие навыки, необходимые в средствах массовой информации, переносимы, и молодые люди предпочитают использовать их в более предсказуемой и комфортной среде.

Журналистика – это профессия, которая требует многого: преданности делу, любознательности, личных жертв, повышенной устойчивости к давлению, а иногда даже отказа от личной жизни. Не каждый готов принять и заплатить эту цену. Становится все более очевидным, что в журналистику «вступает тот, кто действительно этого хочет, но остается только тот, кто может». Проблема в том, что немногие теперь хотят вступить, попробовать. Ко всему этому также добавляется тот факт, что журналисты являются одними из самых атакуемых и запугиваемых. Случаи сотрудников и редакций СМИ, которые пошли на компромисс с профессиональной этикой, нанесли удар по авторитету и имиджу профессии, что способствовало подрыву доверия к ней и потере ее привлекательности среди грядущего поколения.

Журналистика больше не привлекательна? Почему?

Когда-то престижная работа (NB: не то, чтобы сейчас это не так), журналистика кажется все менее привлекательной для новых поколений. Не потому, что она потеряла свою актуальность, а потому, что стала ремеслом, требующим в первую очередь самоотдачи и часто отказа от личной жизни. Сегодня, с тем же набором навыков, письма, критического мышления, способности находить и анализировать информацию, можно получить более стабильное и высокооплачиваемое место.

Журналистика требует времени, личных жертв, хорошей дозы идеализма и способности сопротивляться в финансово нестабильной, но также эмоционально давящей среде. Усложняет уравнение и тот факт, что вам не нужен подтверждающий документ, чтобы называть себя журналистом. Любой может назвать себя таковым, и глупости, часто совершаемые некоторыми «псевдожурналистами», напрямую влияют на общий имидж тех, кто делает свою работу правильно и с самоотдачей. В такой ситуации, неудивительно, что многие молодые люди предпочитают не переступать порог редакций СМИ, а те, кто это делает, либо просто заходят мимоходом, либо рассматривают эту область как трамплин к другим, гораздо более высокооплачиваемым и менее стрессовым. Правда в том, что журналистика не потеряла своего очарования, но превратилась в трудный выбор, который все меньше и меньше людей готовы принять.

Бегство в область коммуникаций – симптом, а не причина

Часто высказывается мнение о том, что все больше и больше журналистов предпочитают уйти из СМИ в другие области, как правило, в коммуникации и связи с общественностью. Нетрудно понять, почему: более конкурентоспособная зарплата, более сбалансированный темп работы, меньше публичности и, в целом, меньше стресса. Для профессионала, работающего под постоянным давлением годами, коммуникация становится естественным выбором, даже логичным.

Тем не менее, необходимо отметить, что переход к коммуникации не является причиной, а скорее следствием некоторых проблем, с которыми сталкиваются СМИ: финансовая нестабильность, общее выгорание, почти ежедневные риски, политизация этой отрасли или давление со стороны владельцев (да, такое все еще есть) и своего рода профессиональный фатализм (или пессимизм). В некотором смысле сфера коммуникаций просто заполнило пустоту. Не ее вина, что она стала более привлекательной. Если журналистика стала менее привлекательной, возможно, пришло время признать, что часть ответственности лежит на тех, кто находится внутри. Как вернуть ей привлекательность? Это вопрос, на который мы должны ответить вместе.

Нет поколения, которое пришло бы на смену, или мы обучаем слишком мало людей и теряем слишком много

Еще одна важная причина нехватки персонала в редакциях связана с системой образования или, точнее, с глубоким кризисом призвания к журналистике среди молодежи. Профильные факультеты больше не привлекают молодых людей, как раньше. Я помню, например, как в 2000-х годах были выпуски с пятью или шестью группами студентов-журналистов, а сегодня едва ли создается одна, максимум две. Журналистика больше не появляется в числе наиболее популярных вариантов карьеры, ни с точки зрения интереса к ней, ни с точки зрения финансовой перспективы. Молодые люди выбирают факультеты, которые могут предложить им более надежную и высокооплачиваемую работу, или области, где не нужно работать по выходным или после 18.00.

Ко всему этому также добавляется представление о том, что журналистика «изжила себя» (мутация онлайн-пространства усиливает эту «гипотезу»), истощает вас, эмоционально сжигает и постоянно подвергает вас давлению, а иногда и риску. Многие из тех, кто решает изучать журналистику, не всегда в итоге практикуют ее. В связи с этим мы сталкиваемся не только с оттоком обученных журналистов, но и с нехваткой новых поколений, которые сознательно выбрали бы эту работу. Эта тенденция должна заставить задуматься всех нас: редакции, научные круги, гражданское общество, а также государство в целом. Если нам нужна профессиональная, сильная пресса, основанная на ценностях профессиональной этики, необходимо инвестировать в обучение новых поколений журналистов. В отсутствие совместных усилий будущему редакций угрожает растущий профессиональный вакуум.

Доверие – коллективная ответственность

Одна из самых больших потерь журналистики за последние годы – утрата доверия. Случаи, когда сотрудники СМИ отказались от деонтологии в пользу политических повесток дня, подписали пакт с олигархами или намеренно распространяли ложную информацию, продолжают наносить ущерб профессии, особенно с точки зрения доверия. От «бизнеса» с политиками до сознательного участия в распространении фейков – это всего лишь несколько примеров, которые скомпрометировали не только имидж конкретных «журналистов», но и нанесли удар по репутации всего журналистского сообщества.

Кто-то сказал, что именно журналисты могут поднять журналистику на вершину славы или же лишить ее доверия. И когда аудитория больше не может отличить честного профессионала от ангажированного персонажа, профессия теряет свою сущность – доверие. Восстановление доверия требует не только времени, но и реальной солидарности между теми, кто предпочитает оставаться правым, даже когда система поражена.

Заключение

Результаты исследования, проведенного ЦНЖ, подтверждают вовсе не новую, но все более насущную реальность: пресса в Республике Молдова часто работает на пределе профессионального выживания. Кадровый кризис в редакциях – это не просто проблема человеческих ресурсов, а системная проблема, отражающая снижение привлекательности профессии, миграцию журналистов в более стабильные отрасли и постепенно снижающийся уровень доверия к этой отрасли. Важно, чтобы этот анализ стал отправной точкой для национального обсуждения будущего журналистики не только журналистами, но и научными кругами, властями, гражданским обществом и партнерами по развитию.

Не думаю, что в этом случае есть простые решения, но абсолютно уверен, что решения существуют. Прежде всего, необходимо стратегически инвестировать в людей, поддерживая непрерывное профессиональное обучение, создавать достойные условия труда и, самое главное, инвестировать в независимую журналистику. Параллельно необходимо переосмыслить модель профессионального образования в журналистике, чтобы молодые люди рассматривали эту профессию не только как какую-то тяжелую работу, но и как необходимую, почетную и достойную их выбора. И в этом процессе необходимо восстановить доверие к журналистике и ее социальный престиж.

Анализ был подготовлен в рамках проекта «Устойчивая пресса, информированные избиратели: защита выборов в Молдове от дезинформации», финансируемого Посольством Королевства Нидерландов в Молдове. Высказанные мнения принадлежат авторам и не обязательно отражают позицию донора.