Отчуждение здания Дома радио из-за высоких затрат на содержание – среди возможных вариантов реформирования учреждения, рассматриваемых руководством компании «Teleradio-Moldova» (TRM). Генеральный директор TRM Влад Цуркану рассказал членам Совета по надзору и развитию (СНР), через полгода после принятия полномочий, о том, с какими проблемами он сталкивается, и о решениях.
В ходе заседания СНР Влад Цуркану коснулся, прежде всего, проблем, выявленных на TRM при вступлении в должность руководителя. Одна из них касалась издательской политики медиауслуг, потому что учреждение «подвергалось политическим маневрам» и «недостаточно финансировалось». «В первую очередь, мы занялись с первых дней балансировкой новостей. Почему это потребовалось? Потому, что «Moldova 1», прежде всего, а также «Radio Moldova» обвиняли в пристрастности, в поддержке определенных политических группировок. Нам пришлось очень быстро их уравновесить с этой точки зрения, чтобы показать широкой общественности, что это может быть первым изменением», — уточнил Влад Цуркану, добавив, что настаивал на соблюдении правила обращения как минимум к двум источникам.
В части достижений он обозначил и изменения в выпусках новостей на русском языке, которые раньше, по его мнению, были скорее переводом материалов, сделанных на румынском языке.
Он добавил, что на радио была изменена и сетка вещания, чтобы контенты были ближе к потребностям граждан, в том числе детские передачи, которые выходили в неподходящие часы. «Новшество, которое мы попытались внедрить с этой точки зрения, состоит в исключении этих тематических передач и вводе в эфир так называемых журналов, что-то вроде «всё для всех». Мы больше приблизили эфир к актуальности, ведь долгое время до текущего года концепция «Radio Moldova» чрезмерно, я бы сказал, строилась на элементах культуры, музыки, фольклора или других, которые необязательно соответствуют сегодняшней действительности», — отметил Влад Цуркану.
В части инфраструктуры генеральный директор обратил внимание на то, что и студии «Mesager»-а, и другие помещения телевидения находятся в «несоответствующих» условиях. «Журналисты национального телевидения особенно (на радио у нас более-менее приемлемые условия), люди «Mesager»-а сидят мало сказать в несоответствующих условиях – просто невозможных. С обшарпанным линолеумом, с окнами, которые не менялись 40 лет, с различными другими неудобствами, которые создают степень ущербности на уровне коллег», — рассказал Цуркану.
ПЛАНЫ В ОТНОШЕНИИ ДОМА РАДИО
Для решения части проблем, общественная телерадиокомпания Грузии предположительно распорядилась о бесплатной передаче TRM проекта реорганизации помещений, который был подготовлен для тбилисского радиовещателя, но должен быть адаптирован к потребностям «Teleradio-Moldova», потому что грузинский проект задуман на 1.000 сотрудников, а в TRM речь идет примерно о 500 сотрудниках. «Важно перераспределить людей с радиовещания, ведь это здание больше не отвечает сегодняшним требованиям. В 80-е годы, когда оно было сдано в эксплуатацию, была одна радиостанция, и здесь работали сотни людей. Сейчас у нас менее 300 человек вместе с оркестром в помещениях, достигающих 11.000 квадратных метров. Должен вам сказать, что большая часть того бюджета, который мы получаем от Парламента, уходит на содержание этих помещений. На радио в зимние месяцы мы платим по 30.000 евро в месяц за содержание этих помещений. Следовательно, наш приоритет – уйти из Дома радио, провести его отчуждение, продать или уступить его государству, чтобы оптимизировать помещения, что следовало сделать как минимум два десятилетия назад», — отметил Влад Цуркану.
По его словам, компания могла бы выручить от отчуждения имущества около 15 миллионов евро, эти деньги можно было бы направить в том числе на развитие компании.
Также генеральный директор намерен изменить подход к оплате труда сотрудников за счет изменения менеджмента оценки, а дополнительные ресурсы можно запросить путем пополнения бюджета Парламентом. По его словам, имеющиеся статистические данные показывают, что в среднем сотрудники СМИ в частном секторе получают зарплаты примерно на 50% выше, чем сотрудники TRM.
Среди других задач учреждения – оцифровка архива TV, изменение сетки вещания, создание общей рабочей площадки для журналистов и ремонт помещений.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА СОТРУДНИКОВ
Член СНР Аурелиан Дэнилэ спросил Влада Цуркану в том числе о возможности поощрения сотрудников к прохождению курсов за рубежом, для повышения профессионализма в различных сферах и дальнейшего применения знаний в TRM. Генеральный директор отметил, что уже беседовал с некоторыми зарубежными редакциями о возможностям участия журналистов TRM в таких визитах.
Влад Цуркану был назначен генеральным директором TRM в начале декабря 2021 года, после того, как правящая партия изменила профильное законодательство, что создало возможность отставки прежнего руководства.