Din 1992, Elita TV s-a construit ca o inițiativă media locală într-un context tensionat, imediat după înghețarea conflictului transnistrean. Dintr-o rețea prin cablu, postul a evoluat treptat spre difuzare terestră, apoi spre stații proprii de emisie construite de-a lungul Nistrului, ajungând astăzi la o prezență regională cu acoperire națională prin IPTV. În acest parcurs de peste trei decenii, Elita TV a devenit o televiziune unică în regiune, creată și condusă de femei, activă în Zona de Securitate la Nistru, la doar câțiva kilometri de punctele de control instalate de Tiraspol. Într-un material pentru Media Azi, Angela Zaharova, producătoare Elita TV, descrie cum, cu o echipă de 11 colaboratori, redacția își definește activitatea printr-o dublă orientare: păstrarea jurnalismului clasic de teren și adaptarea la noile formate digitale și de distribuție online. Totodată, ea explică cum instituția își menține identitatea prin conținut local, abordări transfrontaliere și o atenție constantă pentru comunitățile din jurul Nistrului.
SCHIMBARE și ADAPTARE
Schimbăm mereu ceva… Redacția noastră trece prin schimbări și modernizări, conform Programului de consolidare și dezvoltare etapizată, elaborat cu experți români în domeniul audiovizualului. Am tranzitat de la TV prin cablu, emisie în eter prin stații proprii, la IPTV (televiziune transmisă prin Internet, folosind protocolul IP). De la VHS (format analogic de casete video, folosit pentru înregistrare și redare) și DVCAM (format profesional Sony pentru înregistrare video digitală, bazat pe DV), la formate digitale și tehnologii care înlocuiesc cameramani și unele poziții din regia de emisie.
Am înțeles că trebuie să schimbăm ceva în redacție când, după ani de investiții în construcția stațiilor proprii de emisie, statul ne-a cerut, în 2021, să le sistăm. De atunci, am trecut prin câteva momente cheie:
- tranziția de la televiziunea analogică la TV digitală terestră;
- pandemia, care ne-a ținut la distanță;
- perioada când câțiva cameramani pregătiți de la zero în redacția Elita TV au fost „racolați” de alte televiziuni și holdinguri din Capitală.
Ce am schimbat și adaptat?
Am pus accent pe noile tehnologii și am diversificat metodele de producere și emisie a programelor, pentru a depinde mai puțin de numărul de cameramani sau angajați în regia de emisie. Instruirile continue și adaptarea conținutului pentru platformele online au fost o necesitate pentru fiecare membru al redacției.
Am creat la Elita TV un club al tinerilor, „Vocea tinerilor în televiziunea regională”, unde am instruit, timp de cinci ani, peste 150 de tineri de pe ambele maluri ale Nistrului să realizeze conținut media de diverse genuri jurnalistice, iar dintre finaliștii concursurilor anuale ne-am ales cu colaborări de durată până în prezent.
Am închis toate stațiile TV proprii, construite de-a lungul Nistrului, și am extins distribuția programelor audiovizuale prin IPTV – așa am devenit o televiziune regională cu acoperire națională, care poate fi accesată de 2,7 milioane de abonați.
Totodată, am dezvoltat platformele online și, în ultimii ani, ne-am crescut publicul, operând doar cu date organice, ca să nu ne facem mari iluzii. Majoritatea publicului nostru online este pe platformele Meta și YouTube.
Am realizat un audit al securității digitale și fizice în redacție, în comun cu experți internaționali, grație proiectelor europene. Apoi, am acționat pentru a ne menține pe piață.
Am dezvoltat o rețea nouă de transmisiuni live, care ne permit transmisiuni de calitate, cu multe camere, cu grafică detaliată (burtiere live, roll și alte elemente grafice).
Activând într-o zonă specifică, actualizăm permanent și înlocuim etapizat calculatoarele vechi cu noile MacBookuri, aplicând recomandările auditului securității digitale pentru a ține mai departe imixtiunile și riscurile externe în rețelele noastre.
Am înlocuit softurile din regia de emisie, care ne permit planificarea difuzării programelor TV și gestionarea proceselor la distanță, din orice colț al lumii.
Am acționat și pe marketing. Cu asistența experților internaționali în domeniu, am elaborat „Modelul de monetizare al inventarului” și un „Media Kit Elita TV”, pe care îl actualizăm permanent și îl propunem agențiilor și clienților publicitari.
Așa am reușit, în 2024, să creștem publicitatea cu 60% față de 2023. Este adevărat că această cotă a scăzut drastic în 2025, an în care, în realitățile Republicii Moldova, am activat cu un buget de 58% din granturi.
Păstrăm abordarea clasică, dar experimentăm permanent cu formatele, adaptate și pentru platformele online. Cetățenii apreciază emisiunile interactive, transmisiunile live, reportajele de problemă, dar formatele care prind cel mai mult sunt istorii video povestite la prima persoană, de oameni de pe ambele maluri ale râului Nistru. Ajung la peste 300.000 de vizualizări organice, fără sponsorizări și reclame.
Ne promovăm singuri conținuturile media, fie contractăm o agenție de știri ca să promovăm titlurile produselor cu link către materialele noastre.
Urmărim statisticile online, analizăm permanent tendințele și vedem că circa 30% din venitul din publicitate l-am obținut, în 2025, din publicitatea online.
Luăm decizii redacționale în baza interviurilor focus grup, organizate cu diverse categorii de consumatori media – de la elev la judecător, preot sau medic – pentru a ne asigura că răspundem așteptărilor publicului și oferim formate relevante.
A trebuit, la un moment dat, să producem reportaje și talk-show-uri proprii, dublate în limba ucraineană.
Continuăm să oferim publicului conținut realizat pe ambele maluri ale Nistrului: fie că ne deplasăm noi peste râu, fie colaborăm cu jurnaliști freelanceri.
Deși multe posturi din regiuni au renunțat la emisie, redacția noastră a decis să mai păstreze emisia Elita TV. Am ales parcursul european, autoritățile ajustează legislația, inclusiv în domeniul audiovizualului. Așa că, odată cu necesitatea creșterii volumului de programe locale, am dezvoltat mai mult conținut creat în parteneriate, dar și transmisiuni live.
Nu am așteptat să ne ceară Codul serviciilor media audiovizuale și, înainte de termenul prevăzut de lege, am extins cota de programe realizate de producătorii independenți din Republica Moldova. Pentru diversificarea surselor de informare în regiune, am stabilit, acum patru ani, o colaborare cu Ziarul de Gardă: în weekend, publicul nostru poate urmări ediția „Retrospectiva evenimentelor săptămânii”, realizată de Elita TV, dar și ediția „Retrospectiva de Gardă”. O altă soluție de a ne diversifica programele este colaborarea și parteneriatele media cu producătorii de filme.
Așa continuăm să ne menținem și să ne facem auziți într-o zonă unde, zi de zi, auzim posturi de radio de la Moscova și emisiuni cu titlul „Полевая почта” (din rusă, poștă militară de campanie, n.r.).
TRAFIC și AUDIENȚE
Știm că produsul nostru chiar „a prins” atunci când oamenii îl discută, îl distribuie sau vin la noi cu probleme sau istorii similare, când depășesc 300.000 de vizualizări organice, fără sponsorizări, și când eroul reportajului ne sună să ne spună că este contactat de redacții pentru noi interviuri.
Un compromis editorial pe care refuzăm să-l facem este să ne grăbim să scriem primii fără a verifica informația. Uneori putem întârzia cu publicarea, dar o verificăm. Vrem să fim operativi, dar nu în detrimentul credibilității. Un alt compromis inacceptabil sunt ofertele unor influenceri sau pretinse „mass-media” care ne cer insistent să preluăm conținutul lor – unul deloc jurnalistic. Între calitate și cantitate alegem calitatea. Nu avem monetizare, nu ne gonim după algoritmi și după senzațional. Pentru un echilibru între popularitate și misiunea redacțională, ne asigurăm că apelăm la politica editorială a redacției, iar când avem dileme etice, ne conducem după regula bunului simț.
IMPACTUL SOCIAL MEDIA
Rețelele sociale ne-au devenit „a doua casă”. Investim în ele nu doar timp, ci și dedicație, efort de comunicare cu oameni reali, care chiar inițiază dezbateri în comentarii la materialele realizate de Elita TV.
Dedicăm circa 60% din timp pentru a ajusta conținuturile noastre pentru online: de la anunțuri și promo, la împachetare, colaje, postere, infografice, reelsuri, povești și shorts. Cele mai strânse comunicări se leagă în timpul transmisiunilor live, iar cele mai memorabile sunt mesajele din diaspora. Avem un social media manager, dar deseori suntem, pe rând, antrenați în lupta cu trolii și profilurile dubioase, în special în campanii electorale, cu nopți nedormite ca să facem față, altfel ne simțim ca și cum ne-ar intra străinii în casă.
Suntem cel mai mult prezenți pe Facebook, deoarece acolo este cea mai mare parte a publicului nostru – oameni din regiunile țării. Fără monetizare și fără să plătim platformelor pentru boostere sau alte sponsorizări. Operăm doar cu date organice și ne promovăm conținutul cu forțe proprii.
JURNALISM ÎN ERA AI
Inevitabil, am adus în redacție și inteligența artificială. Pentru noi, asta a însemnat inițial reticență, urmată de dorința de a o cunoaște, explora și de a obține rezultate.
Etapizat, și AI a intrat în echipa Elita TV, mai mult și, în primul rând, sub aspect tehnic. O folosim gestionat, cu acuratețe, de către oameni – colaboratori ai redacției: prezentatorii ei nu ne-au plăcut, dar unele idei, fișe de filmări și soluții de abordare – da. Bunăoară, traducem conținuturile cu AI doar în limbile pe care le putem verifica, transcript audio, video, design, elaborarea postărilor pe platformele online, colaje, promo etc.
În conținuturile jurnalistice, explorăm AI cu atenție, ne testăm reciproc și chiar ne-am stabilit reguli interne despre cum să aplicăm etic AI în redacție, ca să fim corecți, dar suntem nevoiți să adaptăm acele reguli din mers, deoarece apar noi și noi condiții. Cred că este mai mult loc pentru instruiri aici și, cu siguranță, vor fi.
În achizițiile de echipament, redacția alege o mai bună dotare cu elemente AI: dacă e dronă – cu elemente de detectare și AI, dacă e cameră video – un model cu cele mai recente elemente de AI. Și este fantastic ceea ce ne oferă.
Un lucru pe care inteligența artificială NU îl poate înlocui în redacția noastră este că nu va analiza circumstanțele reale, nu va aprecia riscurile pentru voci, sursele de încredere și nu va oferi abordarea laturii umane așa cum o tratează oamenii din redacție.
Chiar dacă AI-ul se actualizează rapid și parcă ar cere-o și de la noi, ne asigurăm că rămânem umani în conținuturile noastre. La Rezina, când vin echipe de filmare din alte regiuni, auzim că oamenii prezenți la evenimente se întreabă uneori: „Sunt de la Elita noastră sau nu?”. La fel, în cazul conținuturilor generate cu soluții AI, credem că publicul nostru din regiuni, obișnuit demult cu vocile și stilistica noastră, ar simți imediat diferențele între un conținut generat de AI și cel de Elita TV.
INOVAȚIE
Pentru noi, inovația nu înseamnă doar rețele sociale sau AI, ci și să găsești soluții inedite, diferite și eficiente, să reinventezi formate și unghiuri de abordare ca să ajungi la public, să-l atingi și să înțelegi că ceea ce oferi chiar răspunde așteptărilor oamenilor.
Dacă majoritatea redacțiilor din regiuni au ales între emisia TV și platformele online, noi le-am ales pe ambele. Realizăm nu doar producție TV, ci și conținuturi multimedia adaptate pentru platformele online.
Ce ne deosebește de alte redacții este că activăm într-o zonă extrem de vulnerabilă informațional, unde posturile rusești sunt ca la ele acasă și că, peste trei decenii, continuăm să aducem în casele oamenilor conținut TV de pe ambele maluri ale râului. Prin interviuri de focus grup, organizate cu diverse categorii de consumatori media, ne asigurăm că răspundem așteptărilor publicului și oferim formate relevante.
Noile tehnologii aplicate în redacție ne-au permis să înlocuim mai mulți cameramani și unele poziții în regia de emisie. Așa că avem o altfel de abordare și a transmisiunilor live: fie că este un talk-show în direct, transmisiuni din foruri legislative locale sau alt eveniment important din teren, oferim publicului nostru conținut de calitate, filmat cu multe camere, ferestre, pachete grafice, abordare jurnalistică, burtiere și texte live.
CRIZE și REZILIENȚĂ
Cea mai mare provocare în ultimii ani a fost războiul, stările de urgență, fluctuația de cadre și dezinformarea, care a semănat ură și dezbinare în regiunea unde activăm. Una dintre recentele provocări a fost eliminarea, peste 30 de zile, a transmisiunilor live de către Facebook, ceea ce ne îndreaptă mai mult spre YouTube.
Ce ne-a ajutat să rezistăm a fost echipa consolidată și parteneriatele. Grație parteneriatelor și susținerii organizațiilor de media, a partenerilor externi ai Republicii Moldova, am simțit că nu am fost lăsați singuri în fața crizelor generate de pandemie și război. Lecția pe care o știm de ani buni în echipă este că, pe o piață media ca cea din Moldova, parteneriatele chiar fac diferența și generează nu doar conținuturi de calitate, dar și noi soluții în fața provocărilor.
Noile tehnologii ne-au venit în ajutor atunci când nu făceam față fluctuațiilor de cadre și am înțeles că inovațiile, odată acceptate, pot transforma reticența în rezultate și succes. Cât despre rezistență, dintre primele 40 de licențe TV, emise în 1997 de Consiliul Audiovizualului, în prezent, pe piața media din Republica Moldova au rămas doar două companii – una publică și una privată: Teleradio Moldova și Elita TV.